Trouver des mécènesLa méthode de Julie Husson
Mécénat culturel · Méthode · Outils · Ateliers

Transformez votre projet culturel en une offre que les mécènes peuvent comprendre, désirer et financer.

Une méthode issue du terrain, un guide, 13 ateliers et 4 outils pour passer de l’idée à la prospection.

Découvrir l’ebook à 17 € Trouver mon offre
  • 13 ateliers progressifs
  • 4 outils reliés
  • 8 participants maximum
  • 1 projet par abonnement
17 €Format numérique · 112 pages
Ouverture prochaine
Votre situation

Par où voulez-vous commencer ?

Choisissez le besoin qui ressemble le plus au vôtre.

01Je découvre le mécénatCommencer avec le guide 02J’ai une difficulté préciseChoisir mon atelier 03Je veux structurer trois prioritésComposer mon pack 04Je veux tout construire progressivementRejoindre une cohorte 05Je veux centraliser mon travailDécouvrir les 4 outils 06Je dois avancer très viteVoir la formation 07Je représente un réseau ou une collectivitéDemander un devis
112pages dans le guide
13ateliers avec livrable
4outils dans l’espace
3 jourspour la formation
Trois portes d’entrée

Comprendre, pratiquer ou piloter

Chaque format répond à un niveau d’avancement différent et annonce clairement ce qu’il permet de produire.

Comprendre · format numérique

Le guide pratique

112 pages, 12 chapitres, des exercices et des études de cas pour construire votre offre pas à pas.

17 €

Livrable : votre démarche structurée de l’idée à la prospection.

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Pratiquer · 2 heures

Les ateliers

Un thème précis, huit participants maximum et un livrable concret à la fin de chaque séance.

60 €

Format : à la carte, pack de 3 ou parcours de 13 semaines.

Explorer les 13 ateliers
Espace de travail

Piloter · abonnement

La boîte à outils

Pitch, prospects, contreparties et Ticket Mécénat restent reliés à un seul projet culturel.

15 € / mois

Livrable : un espace sauvegardé avec vos prochaines actions.

Découvrir les 4 outils
La méthode

Avancer dans le bon ordre

Une recherche de mécènes devient plus lisible lorsque le projet, l’offre et la prospection forment un même parcours.

  1. 1

    Clarifier

    Exprimer le projet, son utilité culturelle, ses bénéficiaires et son territoire.

  2. 2

    Construire l’offre

    Fixer l’objectif, les niveaux de soutien et des contreparties proportionnées.

  3. 3

    Cibler

    Identifier les entreprises et les décideurs qui ont une raison de vous écouter.

  4. 4

    Suivre

    Préparer chaque échange, chaque relance et chaque prochaine action.

Ateliers

Commencer par le besoin le plus concret

Chaque atelier traite une décision précise et produit un livrable réutilisable dans la suite de votre démarche.

Atelier 1

Mécénat ou sponsoring : qualifier l’opération et réussir son pitch

Vous utilisez les mots mécénat, sponsoring et partenariat sans toujours savoir où se situe la frontière ? Cet atelier transforme le vocabulaire juridique en outil de décision et de crédibilité.

Livrable : Un audit de trois partenariats et un pitch de trente secondes prêt pour le rendez-vous.

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Atelier 2

Héritage ou audace : construire le récit qui parle à l’entreprise

Une entreprise ne soutient pas seulement une programmation : elle choisit ce que le projet dira d’elle. Encore faut-il lui proposer le bon récit.

Livrable : La matrice héritage / audace, deux récits de dix lignes et cinq ouvertures de rendez-vous.

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Atelier 3

Don, contre-don et désir : concevoir une expérience de mécénat

Un mécène n’attend pas nécessairement un objet coûteux. Il attend une trace, une reconnaissance et une expérience qui donnent du sens à son engagement.

Livrable : Un objet symbolique décliné, une action de notoriété et un service exclusif, avec coûts et cibles.

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Atelier 4

Ce que veulent les mécènes : transformer cinq entreprises en prospects qualifiés

Une liste d’entreprises n’est pas une stratégie. La différence se joue dans la connaissance du décideur, de ses motivations, de ses équipes et de ses objections.

Livrable : Cinq fiches mécènes : décideur, entrant, ressort dominant, offre, argument interne et objection.

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Ressources éditoriales

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