À la carte
Un besoin précis
Choisissez un thème et une date publiée, puis repartez avec le livrable associé.
- Un atelier autonome au choix
- Du travail sur votre projet réel
- Un livrable prêt à utiliser
60 €
2 h · 8 participants maximum
Choisir une dateTravaillez en petit groupe, appliquez chaque chapitre à votre projet et repartez après chaque séance avec un document directement utilisable.
Le prix total reste visible. Une réservation de date n’est proposée que pour une occurrence ou une cohorte réellement ouverte.
À la carte
Choisissez un thème et une date publiée, puis repartez avec le livrable associé.
60 €
2 h · 8 participants maximum
Choisir une dateRéunissez trois priorités dans un même pack et utilisez trois crédits de réservation.
165 €
Au lieu de 180 € à l’unité
13 semaines
Avancez avec une cohorte stable et assemblez progressivement votre stratégie maître.
720 €
Ou 3 × 240 € sans frais
Voir les cohortesChaque séance produit une brique concrète. Au terme du parcours, elles s’assemblent dans le document que vous pourrez présenter à votre direction, vos élus ou votre conseil d’administration.
Découvrir les ateliersUn audit de trois partenariats et un pitch de trente secondes prêt pour le rendez-vous.
La matrice héritage / audace, deux récits de dix lignes et cinq ouvertures de rendez-vous.
Un objet symbolique décliné, une action de notoriété et un service exclusif, avec coûts et cibles.
Cinq fiches mécènes : décideur, entrant, ressort dominant, offre, argument interne et objection.
Une cartographie d’au moins trente parties prenantes et cinq entrants argumentés.
Une grille de quatre à sept niveaux et un canevas de Ticket Mécénat testé à l’oral.
Une grille de communication hiérarchisée et trois rendez-vous hors-média budgétés.
Un rétroplanning sur quatre trimestres, budgété et mesurable.
Une page fondatrice : identité, missions, membres pressentis, proposition et événement inaugural.
Trois concepts de projets satellites, six cibles hors culture et leur rattachement à l’offre.
Une check-list de conformité, un plan correctif et un dossier à soumettre si nécessaire à un professionnel ou à l’administration.
Une ossature de fonds : objet, paramètres de dotation, conseil pressenti et calendrier de conformité.
Le plan stratégique maître, une feuille de route sur quatre semaines et la liste des trois premiers rendez-vous.
Le parcours coûte 720 €, ou 3 × 240 € sans frais. Le paiement n’est ouvert que pour une cohorte future comprenant les treize séances.
Aucune date n’est proposée tant que les treize séances et le tarif de 720 € ne sont pas effectivement publiés.
Recevoir les prochaines datesFiltrez par objectif, puis ouvrez la fiche pour découvrir le déroulé et les prochaines dates réellement disponibles.
13 résultats disponibles
Un audit de trois partenariats et un pitch de trente secondes prêt pour le rendez-vous.
La matrice héritage / audace, deux récits de dix lignes et cinq ouvertures de rendez-vous.
Un objet symbolique décliné, une action de notoriété et un service exclusif, avec coûts et cibles.
Cinq fiches mécènes : décideur, entrant, ressort dominant, offre, argument interne et objection.
Une cartographie d’au moins trente parties prenantes et cinq entrants argumentés.
Une grille de quatre à sept niveaux et un canevas de Ticket Mécénat testé à l’oral.
Une grille de communication hiérarchisée et trois rendez-vous hors-média budgétés.
Un rétroplanning sur quatre trimestres, budgété et mesurable.
Une page fondatrice : identité, missions, membres pressentis, proposition et événement inaugural.
Trois concepts de projets satellites, six cibles hors culture et leur rattachement à l’offre.
Une check-list de conformité, un plan correctif et un dossier à soumettre si nécessaire à un professionnel ou à l’administration.
Une ossature de fonds : objet, paramètres de dotation, conseil pressenti et calendrier de conformité.
Le plan stratégique maître, une feuille de route sur quatre semaines et la liste des trois premiers rendez-vous.
Ce rythme présente l’organisation habituelle. Seules les occurrences futures affichées ci-dessous et sur les fiches ateliers sont réellement ouvertes.
| Jour | Horaire | Usage |
|---|---|---|
| Lundi | 09:00–11:00 | Parcours 13 semaines |
| Mardi | 09:00–11:00 | À la carte |
| Mardi | 20:30–22:30 | Parcours 13 semaines |
| Jeudi | 10:00–12:00 | À la carte |
| Jeudi | 14:00–16:00 | À la carte |
| Vendredi | 10:00–12:00 | À la carte |
| Vendredi | 13:00–15:00 | À la carte |
Consultez la fiche de l’atelier pour vérifier son contenu et réserver le créneau.
Aucun créneau n’est affiché avant sa publication effective.
Recevoir les prochaines datesChaque séance alterne repères, application immédiate et retours ciblés pour transformer une idée en décision exploitable.
Vous partez d’une situation concrète pour comprendre ce qui fonctionne.
La majeure partie du temps est consacrée à votre propre stratégie.
Huit personnes maximum pour garder des échanges précis et actionnables.
Vous terminez avec un document utilisable et la prochaine étape à réaliser.
Confidentialité des échanges. Les exemples partagés pendant les ateliers restent dans le groupe.
Le diagnostic vous indique la dimension à consolider en priorité.
Faire le diagnostic