La méthode Julie Husson

Construire des ponts entre la culture et l’entreprise

Une démarche de mécénat devient crédible lorsqu’elle relie la singularité du projet culturel à une offre claire, un territoire, des interlocuteurs choisis et un plan d’action pilotable.

La méthode ne commence pas par une liste d’entreprises

Elle commence par la qualification du projet, de sa cause, de son territoire et de ses besoins. Ce cadrage permet ensuite d’identifier des entreprises concernées plutôt que de solliciter indistinctement des entreprises supposées riches.

Chaque étape produit un document qui alimente la suivante.

  • Un pitch de qualification
  • Une cartographie du territoire et des parties prenantes
  • Une offre avec niveaux et contreparties chiffrées
  • Un tableau de prospection et un calendrier
  • Un Ticket Mécénat et un plan stratégique maître

Une même progression dans tous les formats

Le livre

Comprendre la méthode, travailler les exercices et étudier les cas à son rythme.

Une approche pédagogique qui indique aussi ses limites

Les outils et contenus structurent le travail, signalent les questions à examiner et facilitent le dialogue avec les professionnels. Ils ne remplacent ni un conseil juridique ou fiscal, ni la validation de l’éligibilité d’une situation particulière.

Questions fréquentes

Les réponses essentielles

Oui. Le diagnostic et les premiers chapitres servent précisément à clarifier un projet encore en construction.

Situez votre projet avant de choisir un format

Le diagnostic gratuit donne une première orientation.

Faire le diagnostic