Le livre
Comprendre la méthode, travailler les exercices et étudier les cas à son rythme.
Une démarche de mécénat devient crédible lorsqu’elle relie la singularité du projet culturel à une offre claire, un territoire, des interlocuteurs choisis et un plan d’action pilotable.
Elle commence par la qualification du projet, de sa cause, de son territoire et de ses besoins. Ce cadrage permet ensuite d’identifier des entreprises concernées plutôt que de solliciter indistinctement des entreprises supposées riches.
Chaque étape produit un document qui alimente la suivante.
Comprendre la méthode, travailler les exercices et étudier les cas à son rythme.
Appliquer chaque chapitre à son projet avec un petit groupe et un livrable.
Sauvegarder et relier pitch, prospects, contreparties et tickets.
Assembler la stratégie en trois journées intensives.
Les outils et contenus structurent le travail, signalent les questions à examiner et facilitent le dialogue avec les professionnels. Ils ne remplacent ni un conseil juridique ou fiscal, ni la validation de l’éligibilité d’une situation particulière.
Oui. Le diagnostic et les premiers chapitres servent précisément à clarifier un projet encore en construction.
Oui, avec le livre ou les ateliers. L’abonnement ajoute un espace personnel et quatre outils reliés à un seul projet.
Le diagnostic gratuit donne une première orientation.
Faire le diagnostic